【现在做什么投资】2019,我烧不起钱了

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这一轮的隆冬,确实有点冷。

Wework上市不成,估值腰斩;呆萝卜裁员欠款,游走在悬崖边缘;教育大洗牌,朋恩早教资金链断裂,多方拯救无力回天......些许故事因“钱”而起,又因“钱”而终。

在这样的恶劣环境下,有人撑不住在这片隆冬里悲壮落幕,也尚有人苦苦张望又或者是挣扎转型。

再以考察者的角色,还原在猛进后又急转直下的冷漠战事,阐释剧中人的辗转难安与五味杂陈。希冀能在此番隆冬下,给还在坚持的缔造者们一点启示。

刮过了,我也怕了“烧钱”的玩法

2019年春节刚过,社区团购就最先变天了。

“刚过完年的那一个月,社区团购就不赚钱了,2、3月份的亏损在扩大。”松鼠邻家CEO高振刚向猎云网回忆道。

2018年的,在众人还在为共享单车的陨落而唏嘘的时刻,社区团购的火突然窜至热潮,各路人士赛马圈地,争团长、打价钱战,明的暗的都来一遍,事态好不热闹。也由此,在风口希罕的这一年,社区团购俨然一副“能赚大钱”的新宠儿。

松鼠邻家就是大潮中的一员。高振刚透露说:在那时,一样平常一个团长在一个小区的渗透率,别人家只能做到15%~20%左右,而松鼠邻家的平均渗透率跨越60%。落地于深圳,松鼠邻家那时的用户在百万级别,笼罩了深圳三百个小区,拥有几千个微信群。

社区团购到底是怎样的一学生意,这里不再赘述。但看起来通俗易懂的商业模式,实操起来却并不简朴,尤其是对供应链的把控。

现在回过头来看,在社区团购下半场的冲刺角逐中,众多玩家都死在了“供应链”环节,这也加速告诉盘内人:生鲜这学生意不是一个小玩家能随意掺和得进来的。

高振刚深有感想。2018年下半年是社区团购打得最火热的时刻,为了多占领一分市场份额,松鼠邻家加大了对供应链维护和团长招募的款项投入。也就是在这个时刻,松鼠邻家的车轮逐渐偏离正常轨道。

一方面是订单量的不能延续性,好比:这周可能订单稀奇多,下一周又不行了,下下周可能又上来了;另一方面则是团长的不能控性。

直至2019年开年,颓势愈发凸显。疯狂到什么境界呢?高振刚依稀记得,早期一家小区里只有1-2个平台,营业还能稳健延续,只不外是赚多赚少的问题。但到了年头,当一个小区里泛起7-8家同类型玩家后,这意味着人人都活得欠好。

“那时每家都得设定自己的引流款,把用户吸引过来;但现实上,用户眼里只有廉价的款,其他正常价钱的产物并没有订单量,也就是做着赔钱的生意。

一边砸钱养着供应链,一边为了抢市场招募更多的团长,可那里有那么多的钱经得起这么个“烧法”?这就不得不去外面“找钱”。

但令人泄气丧意的是,投资人要比创业者看得更“功利”一些。若是说2018年投资人还愿意拿着钱去“烧”出一个风口。2019年春节一过,看不到小区订单增进的他们决议收手了。“年后所有的资源都不再看社区拼团了,他们都转向了社区买菜,也就是家庭里最高频的生鲜品类。”

有投资人也曾直言:这个行业太烧钱了!“大一点的都会,天天烧3万-5万元,都异常正常,自营模式对成本的管控要求极高”。

“若是当初我们不做拼团供应链的投入,在深圳的每个小区都是在赚钱。厥后最先做供应链,给公司带来伟大的亏损,”高振刚惋惜道,“我们融不到钱了。

也就是2019年3月起,社区团购迎来小规模的“殒命潮”,而厥后裁员、营业缩短、资金链主要……笼罩在这块曾经热土之上的阴霾越积越厚,直至头部玩家十荟团与你我您完成社区团购合并第一案。

事实摆明,到现在社区团购这学生意已经酿成了“有钱”人家才气玩得起的游戏。

“社区团购再做下去,公司就很危险了,”松鼠邻家团队决议转型,“做社区团购的利益就是手上有流量,那就砍掉供应链,就赚流量的钱,少赚一点也不是不能以。”

于是,松鼠邻家已经成为已往式,高振刚手握流量,看中了微信生态和私欲流量的潜力,重新出发推出了基于企业微信和私域流量池的一站式运营平台。

“差异于2C的浮躁和疯狂,2B相对来说更稳健、更理智和镇定,”高振刚倒吸一口吻,“我也不敢再去搞烧钱的这种玩法”。

不再纯VC式砸钱:脏活苦活,都去干

2017年,对许多创投契构来说,是一个收获大年,无论是生态环境、国家政策、资金、孵化器等都发生了快速的转变。在这一年里,IPO审核出现加速态势,甚至有“7天收获3家IPO、12小时收获2家IPO”等IPO传奇时速不停上演。

也就是在这一年,丁厅决议走出来创业做VC。那时以为是“天时人地相宜”的他,没有想到,两年后的自己会发出“确实也不是一个最好的时间点”的叹息。

“我们对照幸运的是,卡在了2017年9月羁系层面还未收紧的谁人时间点,在这个间隙里我们完成了公司包罗立案等一系列事情,而之后羁系收紧的信号愈发强烈,勒紧裤腰带过日子成为生计准则。丁厅说,“是幸运,也是不幸。”

只管云云,在2017年和2018年间,丁厅合资开办的VC机构哲略资源旗下也确立了哲略壹期、哲略贰期、红禾哲略等多支基金,也做出了一定的投资成就,好比哒哒英语、彩虹星球、米小芽等项目。

然而到了2019年,形势加倍严重了。一方面是供应端项目削减,“2018年我们看了上千个项目,但今年到现在我们也就看了百来个”;另一面则是召募基金太难题,找不到钱才是常态。

也如是告诉猎云网:“基本就不用避忌这个历程,今年召募资金异常崎岖,整个的难题水平会比前两年大5倍左右。前两年你可能见了100小我私人,然后有一半人对你感兴趣,最终愿意给你钱的有20个,但今年可能就只有三四个。”

在这样的钱荒时代,“钱”来之不易,人人脱手都很郑重。可以显著感知到,从2015年最先到现在,许多投资机构的投资逻辑已经从一个风口热度型投资,向现金流、利润型投资转变,这是一个收口的历程。

在2019年,星瀚资源对于项目的筛选要求也越来越严酷,现金流、利润能力成为作出投资决议的主要尺度之一。“郑重郑重再郑重,所有的资金在链条上会发生差其余调整,要是不随着市场的纪律去调整,这一回手松‘哐哐’投,后面的资金跟不上,风险扩大,就会变得很被动。

而在“找钱”这件事上,这其中的艰辛,杨歌只诉说了这样一个数据:2019年9月尾,我一了7个都会,其中5个都会跟追求资金有关。

启承资源高级投资司理达剖析以为,2014年左右那波基金的业绩快要揭晓,这些出资方包罗政府以及产业资源会发现,已往几年投注的回报比想象中的要差许多,促成了他们对整个行业设置的战战兢兢,最终导致人民币募资变得难题。

“而比起那些资金充沛,鲜明亮丽的偕行们,我们选择去做那些别人不愿意做的‘脏活、累活、苦活’”丁厅说。也因此,哲略资源的思绪在转变,在2019这样的隆冬里,他们在办流动、开社群、做培训......唯独没有“找钱”,也没有“投钱”。

言语之间,他难掩无奈:“基金出资方会看机构的体量、业绩数据等,而这对于我们来说并没有优势,我们PK不外别人的。这钱不容易找,以是我们就不去花精神找。”

基金门槛高,抢不外别人,2019年的焦虑要比往年来得加倍深,但也没设施,要找到那些还藏在水面下的冰川,只能走到产业里去,去扎实做些事情,究竟消费这器械谁都可以看。

当外部环境无法扭转,想要活下去,只能顺势去做一些“脏活累活苦活”,去不停夯实自己的基础。等时机来临的时刻,或许能比别人走得更稳健些。

关于烧钱,关于隆冬

2019年的事态恶劣到什么水平?

“战场上100小我私人已经死了92,剩下的8小我私人在血流成河屠场里,眼盯四周八方,不能走错一步,走错一步就是死。”杨歌这样形容道。

而在人人都在说“把一块钱掰开来花”的裂痕里,依然有不少人肆意挥洒着手里的钱袋,他们加大码力延续扩张,砸渠道、打价钱战、烧用户......一幕幕“豪爽”的盛宴,似乎在告诉众人他们并不存在于这个严寒的时代。

这其中有烧不出用户忠诚的生鲜电商,也有被羁系停止的电子烟,尚有曾踩在风口之上的在线教育......一如呆萝卜首创人口中的“低估了生鲜的烧钱速率”,也如朋恩教育诉说的“成也萧何,败也萧何,烧钱的模式是极大的冒险”,又如“ToVC”烧出高估值却流血不止的“Wework”们。

关于烧钱这个命题,王昊达以为,在作出最终投资决议的时刻,投资人一定是以为这个模式通过“烧钱”行为能获得相对应的产出,而这个判断很难在事前就能知道对与错。

以生鲜电商为例,通过烧钱来获取所谓的用户心智和用户忠诚,是一个不适当的偏向。用户忠诚于性价比而不是品牌。只管在早期阶段需要烧钱,但到最后一定是落在一个规模和产物上,而不是用户的性子上。“由于用户的心智只是一个效果,不是一个缘故原由。”

而Wework的案例足以说明上述看法,它的失败在于大把的钱烧完之后,并没有烧出确定的价值。茫茫团结办公战场上,用户思量的依然是地段、价钱,而Wework只是个名字,是其中微不足道的一个加分项。

同样地,英檬科技首创人以为,有些项目简直要靠钱来启动,“但要害在于这件事情是想通过烧钱真正去解决一些问题发生价值呢,照样说只是ToVC想讲给资源听。”

有的时刻,问题的基本不是说创业项目有多烧钱,而是创业者到底想要什么。

不外现在这样的环境下,“烧钱”蒙眼狂奔已是难以为继,“市场上钱少了,总有玩儿不动的时刻。”

有许多声音在说,2018年是创业的黄金时代竣事的一年,人口盈利见顶,流量增进乏力,中国周全进入存量时代。以是2019年就成了最冷的资源隆冬,风声萧瑟,大公司节衣缩食,小企业风雨中摇晃,裁员的裁员,转型的转型,在世已经是最好的了局。

“往往资源隆冬的时刻,是许多企业跑出来的最好时机,你没钱了,竞争对手也没钱了,快速找到自我造血能力,最后就比谁活得下去,活下去市场份额就是你的了。”熊猫星厨首创人李海鹏告诉猎云网。

抛开那些有关于“钱”的骚动,当站在时代的洪流上方,我们会发现,这只不外是历史卷轴里新一轮周期的波谷。

就像梅花创投所说的那样:逢8的年份进入低谷,逢9的年份最难,逢0的年份最先苏醒,逢2的年份走出来,历史就是这样不停重复的。

而在穿越这个周期的历程中,有晴有雨是一定。在天晴的时刻,人人可以搭班进来热烈地讨论;下雨打雷的时刻,就需要镇定客观地接受这些风雨幻化。

不必哀叹,也不必自怜,在这个市场里,依然有人把日子过得很舒坦。你唯一能做的就是,深问自己的价值观,然后专一继续苦干,起劲让自己活下来,或许能活下来就已经是胜利。